Formation : Gérer son temps et ses priorités
La maîtrise des échéances et la gestion des priorités  sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Les méthodes et outils de la gestion du temps sont nécessaires pour vous permettre d'anticiper et vous organiser au quotidien.
Cependant, notre succès à appliquer les méthodes et outils de la gestion du temps dépend fortement de notre fonctionnement intime et de notre façon de percevoir le temps.
Cette formation conjugue la gestion personnelle du temps et les nouveaux outils auxquels s'adapter.


  • PROGRAMME
  • PUBLIC
  • OBJECTIFS
  • LES PLUS
  • (*) INTRA
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1 / Mettre le temps au service de ses priorités
  • Définir ses objectifs et gérer son temps selon des priorités définies
  • Clarifier les priorités de sa mission selon ses attentes professionnelles et personnelles
  • Identifier ses activités à haute valeur ajoutée
  • Distinguer urgence et importance et bâtir sa matrice des priorités
⇒    En groupe : produire un livrable dans un temps limité en contexte de sollicitations.
⇒    Réflexion personnelle guidée, confrontation en miroir en binômes.

2 / Maitriser l'art d'une organisation efficace
  • Identifier les pièges de la gestion du temps et repérer les « petits démons »
  • Organiser son emploi du temps de manière réaliste et équilibrée en 6 temps : priorités, choix, planification, énergie, focalisation, relation
  • Apprendre à  "LIMITER" pour faire l’essentiel chaque jour sans stress
⇒    Défi : organiser avec succès la journée mouvementée de Valentin.
⇒    Créer : "Une ToDo List appliquée".
⇒    Débriefer sur la situation.

3 / Agir sur la relation pour gagner du temps collectivement
  • Se protéger des sollicitations excessives et des urgences des autres en restant diplomate, repérer ses marges de négociation
  • Proposer un nouveau fonctionnement à un interlocuteur qui perturbe son efficacité
  • Faire une demande de façon recevable et motivante
⇒    Jeux de rôles "Toc, toc, toc … la porte s’ouvre" : s’entraîner au plus près du réel.
⇒    Techniques de délégation : solutionner la surcharge de travail du manager.
Pour qui ?
  • Manager, chef de projet, responsable  d’équipe
  • Toute personne souhaitant améliorer de façon durable sa gestion du temps.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Les objectifs de cette formation
  • Utiliser son temps en fonction de ses priorités
  • Apprendre à se concentrer sur l’essentiel
  • Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien
  • Gagner du temps en collectif en utilisant les outils d’organisation
Les points forts
Cette formation en gestion de temps vous propose :
- une pédagogie active et participative basée sur de nombreux exercices individuels ;
- à partir de mises en situation proposées le formateur.
Une formation
100% pratique
Collector
Succès garanti
Conditions du forfait Intra

Cette formation, à la date de votre choix, au sein de votre établissement, pour au moins 3 de vos collaborateurs.

Ce forfait comprend :
  • Formation en groupe
  • Animation par un formateur habilité
  • Validation des objectifs et contextualisation
  • Documentation numérique
  • Évaluation RLC CONSEIL dématérialisée de la satisfaction en 5 langues

En option :
  • Ingénierie complémentaire (spécificités, cas pratiques...)
  • Évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle

Ce forfait ne comprend pas :
  • Frais de déplacement et d'hébergement du formateur
  • INTER
  • INTRA
Durée :      2 jours (14 heures)
Référence                      OGP01
Prix / pers.               490€ TTC
Hors repas.
6 à 12 personnes
Durée :      2 jours (14 heures)
Référence                      OGP01
Forfait (*)               2 100€ TTC
Hors repas.
3 à 8 personnes