Les 5 ingrédients clés de GANTT

Le diagramme de Gantt est un outil de base de la gestion de projet.
​Que ce soit dans les progiciels dédiés au pilotage, dans les plans de management de projet, sur les murs des bureaux ou des salles de réunion, il permet de transmettre visuellement le déroulement du projet dans le temps. Mais qui a bien pu inventer cette représentation, et surtout quels sont les ingrédients clés d’un diagramme de Gantt ?

1. Une vue simple

Du projet complexe aux nombres de tâches à réaliser, le diagramme de Gantt permet de voir l'ensemble de la planification du projet sur une même vue ou sur la même page.

2. L'interdépendance

​Il est essentiel de voir comment les tâches sont liées et si une tâche a besoin d'une tâche précédente pour être achevée ou commencée avant d'aller de l'avant.

3. L'utilisation des ressources

Le diagramme permet de voir quelles ressources ont été attribuées et lesquelles sont libres pour mieux gérer les coûts, le personnel, le temps et le lieu.

4. Une planification claire

Les délais sont évidents, chaque retard fait reculer le plan avec des revers représentés visuellement. Chacun sait exactement ce qu'il a besoin de faire pour garder le projet dans les délais.

5. La transparence

Le diagramme enfin permet de voir qui fait les tâches et où en sont les progrès. Cela rend tout le monde responsable. De plus, la visibilité permet aux membres de l'équipe de travailler plus facilement ensemble, de partager des idées et de se donner un coup de main.

Archives

Décembre 2020
Octobre 2020
Mars 2020
Février 2020

Catégories

Tout
Formation
Innovation
Métier
Métier